1、负责车间生产计划编排与调度，优化资源配置以实现降本增效
2、统筹车间人员效率提升及人力成本控制工作
3、管理工厂生产相关费用，确保支出合理可控
4、推进生产团队组织建设，落实培训管理及安全生产责任
5、组织实施车间绩效考核与薪酬分配管理
6、推动工厂标准化体系的建立与执行