1、根据集团整体战略及市场需求，制定区域公司线下对公渠道的年度、季度与月度拓展规划。结合各地区市场特征与发展潜力，明确重点推进区域及目标客户群体。

2、深入开展市场调研，挖掘潜在对公渠道资源（包括但不限于房地产、中介、物业、异业合作等），持续开拓并维护各类渠道合作伙伴关系，通过商务洽谈、合作活动等形式，推动合作机会落地。

3、为区域公司线下对公渠道团队提供赋能支持，围绕业务培训、市场分析、营销策略等方面进行指导，提升团队成员的专业能力与拓展实战技巧。

4、定期跟踪并评估各分公司业务进展与业绩达成情况，及时掌握一线需求与反馈，动态优化支持方案。通过激励机制与绩效考核，调动分公司积极性与主动性，确保年度业绩目标顺利达成。

备注：拥有中介、物业、房地产等行业B端渠道资源者优先