1.负责业务线项目或项目群的全周期管理，涵盖从前期策划至最终交付的各个环节，通过标准化的项目管理流程确保项目目标顺利实现
2.主导项目及项目组合的规划与统筹管理，制定相应管理策略，为业务、产品及技术相关决策提供支持，从项目管理维度提升组织效能与项目执行力
3.识别项目推进中的关键问题，结合团队实际需求定制优化方案，包括但不限于研发流程改进、协作模式优化以及研发工具、平台的应用推广
4.组织开展项目管理方法论的培训与宣导，提升团队成员的项目管理认知与实操能力，推动整体项目运作水平提升
5.推动敏捷开发或项目管理实践落地，根据团队特性提供管理决策建议和持续的过程优化方案

加分项
具备环保行业相关经验者优先