1、在总经理的指导下，切实推进工程项目的实施计划，落实部门职责范围内的各项管理任务。
2、全面负责工程部日常运作，依据计划组织并推进工程建设工作；对项目建设全过程进行统筹管理与监督，确保工程按时、保质、控本顺利交付。
3、对工程项目的技术实施与施工执行实施质量管控、成本管控、进度管控及目标管理；全面负责公司开发项目在建设周期、工程质量、施工安全、内外协调、建造成本等方面的监督、管理和控制。
4、参与图纸会审、施工组织设计及重大施工方案的研讨与确定，审定设计方案、图纸及相关技术文件，主持技术会议，参与关键材料与设备选型的决策，审核重大设计与施工合同，对工程设计及建设中的关键技术问题进行审查与把关