一、技术战略与实施
主导办公、销售、人力、供应链等产品线的技术规划与研发路径设计，契合“AI赋能企业、降本增效”方向，支撑“世界级企业级AI产品”愿景。
关注AI、云计算等领域技术动态，牵头技术预研与创新实践，推进AI算法应用落地，形成核心技术优势。
统筹初创阶段研发资源（人力/预算/设备），控制投入成本，建立风险预警体系，确保研发进度可控与成果质量达标。

二、研发团队搭建
组建涵盖算法、开发、测试在内的完整研发队伍，以“AI+企业级产品背景”为核心标准引进人才，依托有竞争力的薪酬福利打造高协作性团队。
构建人才培养机制与职业发展通道，通过项目实战与系统培训提升成员能力，识别并培养核心骨干，兑现“广阔成长空间”的承诺。
倡导“开放包容、高效创新”的技术氛围，促进跨职能协同，实现“与卓越团队共同进步”的发展目标。

三、产品研发全周期管理
联动业务部门，将客户需求转化为可执行技术方案，主导核心系统架构设计（含系统结构、数据库、AI模型），满足企业级场景下高并发、高稳定要求。
推行敏捷开发模式（Scrum/Kanban），明确各环节交付规范，指导关键模块开发，保障产品按期交付上线。
制定测试流程与质量管控标准，攻关核心技术难题，结合用户反馈持续优化产品，增强使用体验与客户留存。

四、内外协同联动
配合销售、市场团队提供技术支持与产品赋能，协助开展技术宣讲与推广，保障研发与业务节奏一致。
对接AI技术供应商及科研合作单位，整合外部技术资源，参与行业技术活动，扩大公司在专业领域的影响力。

五、核心目标
带领团队突破企业级AI产品关键技术瓶颈，保障版本迭代与项目落地，助力客户实现智能化升级；建设高水平技术队伍，推动公司成长为行业领先的AI解决方案提供商。