1、战略规划与目标管理：制定年度销售方案及中长期市场发展策略，拆解销售任务并设定绩效指标，根据市场动态灵活优化执行路径

2、产品价值链：以销售推进与需求洞察为核心，推动全景门全链路（产品、设计、订单、交付、服务等）持续改进与升级

3、市场拓展与渠道管理
规划并运营多样化销售渠道（如家装公司、经销商、工程集采），牵头重点客户突破及品牌宣传项目，增强在高端市场的竞争地位

4、团队建设与管理：主导销售团队的搭建、培养、考核与激励机制，构建高效的跨部门协同流程，提升产品履约效率与客户诉求响应速度