1、总部统筹用户运营策略与标准制定，同时承担模块化团队管理职责，大区则落实用户运营、门店运营及前置仓地推与拉新执行工作。
2、调研前置仓所在区域的用户特征，结合画像设计契合度高的活动方案；
3、跟踪执行过程，实时应对突发状况，持续优化用户推广流程；
4、深度挖掘前置仓用户实际需求，制定针对性运营策略，增强用户留存与活跃度；
5、依据数据表现迭代用户运营方案，动态调整渠道投入与优惠机制，提升转化效能；